Vex Soluciones provee un ciclo completo del desarrollo de un nuevo producto de software.
Desde una simple idea hasta la implementación del producto en su totalidad, soporte y mantenimiento.
Estudio de Factibilidad
Prototipo &
Diseño
Desarrollo & Optimización
Ajustes & Lanzamiento
Soporte & Mantenimiento
Desarrollo de Productos Tecnológicos para:
Emprendedores
Organizaciones
Factores de un Exitoso Desarrollo de Productos
Liderazgo de Productos
Identificamos el análisis del negocio y el desarrollo del producto de software como una separada área de conocimiento, enfocada en extender las habilidades y facilitar los esfuerzos para el desarrollo del producto. Esto ayuda al director de proyecto escalar apropiadamente y enfocar en las tareas más críticas, sin sobrecargarse por una gran información de diferentes usuarios o múltiples requerimientos de tareas.
Enfocados en la Calidad del Producto
Todas las funciones de la calidad del producto son manejadas por un departamento independiente de calidad y rendimiento cuya principal misión es la calidad de su producto en cada aspecto. Independencia del equipo de desarrollo garantiza que usted siempre obtendrá un correcto entendimiento de la calidad y podrá tomar decisiones informadas basada en los reportes.
Entrega Global
Vex Soluciones tiene centros de entrega en Estados Únidos y Perú . Somos una organización con una estructura flexible, cloud y dinámica que nos permite mantener una comunicación cercana con su equipo equipo y el equipo de Vex Soluciones mejorando la eficiencia y evitando las complejidades del manejo directo o remoto de los equipos de desarrollo y calidad.
Protección de la Propiedad Intelectual
Vex Soluciones tiene un fuerte enfoque en un modelo de negocio basado en la protección de la propiedad intelectual del cliente. Este es uno de los principales puntos en los que estamos construyendo nuestro trabajo y esta diseñado e implementado para protejer a nuestros clientes de injustas practicas de la competencia. Robustas políticas corporativas, estándares e infraestructura para protejer la propiedad intelectual del cliente por alguién más, incluyendo los miembros del producto dentro de Vex Soluciones.
Retos Asociados con el Desarrollo de un Producto
| Desafios | Gente | Procesos | Herramientas |
|---|---|---|---|
| 1. Maximizar el valor del producto del cliente dentro del presupuesto | Cultivar la cultura de innovación. Asignar un Product Manager. Involucrar a los mejores talentos. | Aplicar procesos enfocados en la amplificación del valor del negocio. (SCRUM y otros) | Automatizar procedimientos de rutinas. Usar herramientas de gestión de proyectos. |
| 2. Minimizar las demoras al entregar sin presupuesto adicional | Construir un equipo de desarrollo fuerte. Organizar reuniones entre el cliente y project manager frecuentes. Compartir conocimiento con el equipo. | Apply Architecture Tradeoff Analysis Method (ATAM) Apply Risk management etc. for project schedule control Apply quantitative product and process metrics | Utilizar conferencias de audio y video para comunicaciones regulares entre los equipos fìsicamente distribuidos. |
| 3. Liberar la primera versiòn de alta calidad del producto | Invertir en entrenamientos regulares para el equipo y educación. | Usar prevención avanzada de defectos con temprana identificación (Fagan inspection, Unit testing) Organize beta-testing | Sistemas de tickets para defectos, mejoras y cambios. (Jira) |
| 4. Actualizar múltiples versiones del producto | Aplicar una gestión de procesos de actualizaciones | Usar Herramienta SCM con soporte multi-branching | |
| 5. Minimizar los costos del soporte | Testear el producto en todos los entornos disponibles Aplicar usabilidad y pruebas de rendimiento y stress en un periodo regular Aplicar backups diarios. | Usar sistema para atender al cliente efectivamente y base de conocimientos. |
Escenarios de Colaboración
Ciclo Completo de Desarrollo
Usted tiene una idea que puede ser implementada y lanzada al mercado. Nuestro equipo le ayudará a identificar el presupuesto requerido, el equipo ideal e integrar el producto apropiadamente con el Jefe de Producto y el equipo de Marketing.
Expansión del Equipo
Usted ya tiene definido los procesos y un equipo establecido, pero quiere extender y optimizar sus actuales capacidades de desarrollo. Nosotros analizaremos sus procesos existentes para ajustarlo a nuestro enfoque. Asignaremos un equipo para su proyecto que puede escalar cuando sea requerido. El proceso es coordinado por el Jefe del desarrollo del producto en el lado del cliente.
Rescate de Proyecto
Usted ha completado un producto parcialmente, pero necesita ser terminada en tiempos apretados mientras la documentación puede estar incompleta o no disponible del todo, parte del código fuente puede estar incompleto. Analizaremos que es lo que tiene, evaluar la finalización del producto de modo realista y proveerle un plan para finalizar su proyecto..
Pruebas de Calidad Independiente
Usted requiere pruebas de calidad independientes para verificar la calidad de su producto. Podemos proveerle un ciclo completo de Calidad o un especifico tipo de testeo. Normalmente trabajamos con su existente sistema de gestión de bugs o lo ayudamos a establecer uno para la eficiente y transparente comunicación. Podemos cooperar con un equipo de Calidad in-house o trabajar directamente con su equipo de desarrollo.
